Monitor Prawa Pracy

nr 1/2023

Mediacja w sprawach o mobbing i jej konsekwencje w sferze prawno-psychologicznej

DOI: 10.32027/MOPR.23.1.2
Monika Sieklicka
Autorka jest doktorantką Instytutu Nauk Administracyjnych w Zakładzie Prawa Administracyjnego Wydziału Prawa Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego, Wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Autorka kilku publikacji z dziedziny prawa podatkowego, administracyjnego czy prawa nieruchomości. Compliance Officer – certyfikowany, ekspert w dziedzinie AML posiadający na wieloletnią praktyką i doświadczeniem w instytucjach finansowych w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmowi.
Abstrakt

Celem artykułu jest analiza instytucji mediacji jako narzędzia do rozwiązywania sporów w sprawach o mobbing. W Polsce mediacja staje się coraz bardziej popularnym i skutecznym narzędziem rozwiązywania – statystyki wskazują, że liczba spraw skierowanych do mediacji z zakresu prawa pracy ma tendencję wzrostową. W sprawach pracowniczych mediacja pozwala na wspólne wypracowanie rozwiązania, które spotka się z akceptacją zarówno pracownika, jak i pracodawcy. Wprowadzenie mediacji w sprawach o mobbing wydaje się zatem szansą na usprawnienie wymiaru sprawiedliwości.

Słowa kluczowe
mediacja, spory pracownicze, mediator, porozumienie, pracodawca, pracownik, mobbing