Abstrakt

Przedmiotem refleksji jest podejście Państwa do sposobu zarządzania spółkami giełdowymi z udziałem Skarbu Państwa. Ignorowanie lub pozorowanie kultury corporate governance w takich spółkach ma swój wymierny aspekt. Prowadzi do istotnego obniżenia wartości ich akcji, promując „głosowanie nogami” ze szkodą nie tylko dla akcjonariuszy prywatnych, ale także interesu publicznego. Nie mniej ważny jest demontaż zaufania inwestorskiego do takich spółek, na które długo trzeba pracować, ale szybko się je traci. W efekcie Skarb Państwa traci pieniądze, a Polska kapitał społeczny w postaci zuafania do Państwa. Dróg wyjścia nie widać, a zacząć należy od... kultury corporate governance.