Monitor Prawniczy

nr 23/2013

Struktura i wdrażanie systemów "compliance" – wprowadzenie praktyczne (dodatek MoP 23/2013)

Cordula Meckenstock
Autorka jest adwokatem, pracuje w dziale compliance międzynarodowego koncernu, wcześniej doradzała w sprawach compliance pracując w amerykańskiej kancelarii adwokackiej. Od 2011 r. prowadzi na Uniwersytecie w Lipsku zajęcia z zakresu compliance antykorupcyjnego.
Abstrakt

Słowo compliance pojawia się od dłuższego czasu często w mediach, zazwyczaj w związku ze spektakularnymi aferami korupcyjnymi, przypadkami naruszeń prawa ochrony konkurencji, oszustwami, zatrzymaniami członków kadry zarządczej, czy też horrendalnymi sankcjami finansowymi dla przedsiębiorstw, w których zaistniały nieprawidłowości. Celem niniejszego artykułu jest w pierwszej kolejności wyjaśnienie, co konkretnie oznacza compliance dla przedsiębiorstw, aby w dalszej kolejności ogólnie przedstawić, jak przedsiębiorstwa mogą skutecznie wprowadzać i długofalowo utrzymywać systemy compliance.