Nieruchomości

nr 8/2021

Jak zarządzać ryzykiem w przedsiębiorstwie w czasach niepewnych? cz. III

DOI: 10.32027/NIER.21.8.10

Anna A. Koronkiewicz

doktor nauk ekonomicznych (SGH), praktyk z 20-letnim międzynarodowym, interdyscyplinarnym doświadczeniem w zakresie zarządzania finansami i ryzykiem w różnych sektorach i branżach. Manager ds. zarządzania ryzykiem w międzynarodowych bankach, ekspert narodowy w międzynarodowym zespole ds. zarządzania ryzykiem (NPL) z Komisji Nadzoru Finansowego. Biegły wycen przedsiębiorstw i członek Stowarzyszenia Biegłych Wycen Przedsiębiorstw w Polsce.

Abstrakt

Proces zarządzania ryzykiem jest kluczowy w podejmowaniu decyzji, aby zachować zrównoważony, konkurencyjny, a zarazem stabilny wzrostu wartości przedsiębiorstwa. Wszystkie te elementy nie wykluczają się, a wręcz przeciwnie, łącznie pozwalają zbudować kompleksowe, zintegrowane zarządzanie ryzykiem od identyfikacji, oceny, po monitoring i kontrolę, zapewniając bezpieczeństwo funkcjonowania na rynku. Ryzyko towarzyszy każdej działalności gospodarczej, a zachowanie bezpieczeństwa w podejmowaniu ryzyka jest nieuniknione zwłaszcza w dzisiejszych niepewnych czasach.