Abstrakt
W poprzednim odcinku na temat pisania planu zarządzania nieruchomością rozpoczęliśmy rozważania dotyczące bieżącej analizy finansowej. Po zaprezentowaniu sposobu podejścia do bieżącej analizy finansowej nieruchomości wykorzystywanych przez właścicieli do zaspokajania potrzeb własnych, pora na omówienie analizy w odniesieniu do nieruchomości służących wykonywaniu zadań i zaspokajaniu potrzeb o charakterze publicznym lub społecznym.
Przypomnę, że podzieliliśmy nieruchomości, ze względu na sposób ich wykorzystywania przez właścicieli, na trzy grupy:
- nieruchomości wykorzystywane przez właścicieli na potrzeby własne;
- nieruchomości służące do wykonywania zadań lub zaspokajanie potrzeb o charakterze publicznym bądź społecznym;
- nieruchomości mające być źródłem stałych dochodów dla ich właścicieli.
Nieruchomości o charakterze publicznym lub społecznym
Dla przedstawienia sposobu bieżącej analizy finansowej dla nieruchomości, które wykorzystywane są do realizacji celów o charakterze publicznym lub społecznym, wykorzystam, podobnie jak w poprzednim odcinku, metodę konstruowania kolejnych kroków.
|
KROK 1 Ustalenie wymaganego dla realizacji „zadanej” funkcji optymalnego poziomu utrzymania i funkcjonowania nieruchomości. |
|
KROK 2 Ustalenie rzeczowego zakresu nakładów pracy, niezbędnych materiałów, usług oraz wielkości rzeczywistych zakupu mediów (lub ich wytworzenia we własnym zakresie), tak aby zapewnić optymalny poziom, zdeterminowany przeznaczeniem nieruchomości, w zakresie jej utrzymania i funkcjonowania. |
|
KROK 3 Określenie wielkości kosztów dokonania zakupów, o których mowa w kroku 2. |